行业必备·关键证书
含金量高
注册建造师管理规定《征求意见稿》明确二级注册建造师可以承担中、小型工程施工项目负责人。
缺口大含金量高,抓住机遇提升核心竞争力!
升职加薪
《征求意见稿》要求所有项目的项目负责人、项目技术负责人和施工单位技术负责都必须为注册建造师。
拿下证书,加薪势在必得,职场晋升非你莫属!
前景广阔
《征求意见稿》:参加二建统考取得证书并经注册人员,可在范围内以二级建造师名义执业。
证书执业趋势下,无论何地,你都是人生赢家!
强师团队·联袂授课
陈印
主讲:《工程法规》
重点突出,风趣幽默,善于联系实际案例分析考点。
咨询课程
许名标
主讲内容:《施工管理》
授课特色:专业功底深厚,授课通俗易懂、应试能力强。
咨询课程
核心资料·备考干货
持续更新,2秒收藏随时看!
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报考指导
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分析历年考情及命题趋势...
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得分知识点
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与精讲课程配套,以“破题库”...
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真题解析汇总
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模拟演练试题
根据“源点库”一、二级考点...
班级类型
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通*班
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基础导学
精讲
精讲习题
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1、配备个人专属班主任
2、学员版专属APP题库
3、24小时教研在线答疑服务
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银卡班
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仿真卷(2套)
考前要点
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精讲
精讲习题
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模考密训
点题
1、配备个人专属班主任
2、学员版专属APP题库
3、24小时教研在线答疑服务
4、不过科目,下一年免学费重读
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金卡班
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高频要点
仿真卷(2套)
考前要点
金卡面授秘笈
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基础导学
精讲
精讲习题
串讲
模考密训
点题
考点(面授)
1、配备个人专属班主任
2、学员版专属APP题库
3、24小时教研在线答疑服务
4、不过科目,下一年免学费重读
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钻石班
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精粹
破题库
高频要点
仿真卷(2套)
考前要点
钻石面授秘笈
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精讲
精讲习题
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模考密训
点题
考点(面授)
考前集训(面授
1、配备个人专属班主任
2、学员版专属APP题库
3、钻石优享教研答疑服务通道
4、不过科目下一年免学费重读或扣除资料费后退费
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六安二级建造师教育机构哪家教的比较好
六安二级建造师教育机构哪家教的比较好 费用多少 优路教育开设的心理咨询师培训班,核心师资全程教学,良好的教学环境,面对不同层次的学员设置不同的班次,提升教学匹配度与学员学习效率,学员专属班主任服务,服务,在线答疑。学校师资力量,强大雄厚。师资团队都是有着多年教学经验,且同时有相应专业从业经历的教师。学校因材施教,诊断评测,根据每个人的学习精力时间,工作特点,私人制定专业的学习方案。
二级建造师备考这些“陷阱”一定要避开
二级建造师备考过程中,有些考生往往有事倍功半的感觉,明明已经很努力了,可还是记不住考点、理解不了知识点,造成这种情况出现的原因通常是考生的二建备考方法出现了问题
二级建造师备考过程中,有些考生往往有事倍功半的感觉,明明已经很努力了,可还是记不住考点、理解不了知识点,造成这种情况出现的原因通常是考生的二建备考方法出现了问题,以下大立教育小编整理了2020年二建备考这些“陷阱”一定要避开!
1、进修无打算。缺乏自我定位,完全处于一种被动状态,不知道自己要看什么,学什么,做什么,仅仅是因为看着别人在学就学。
2、不会科学安排时间。生活中有许多时间可以用于学习,可是好多人并不知道如何安排自己业余时间,还有有时候选择在自己精神不好的时候看书,效率很低。
3、死记硬背。记知识点时不理解就直接背,这种方法会让自己背后面的忘记前面的内容,产生疲劳。
4、不能够形成知识结构。看完整本书不能够把所有的知识串联起来,知识在脑海里十分混乱,还比较容易混淆。
5、抓不住重点。不知道哪里是考试的重点,很多知识点不清晰,练习许多与考试无关的题目,做无用功。
6、理论与现实脱离。仅仅知道背诵许多书面语言而并不知道怎么样去运用。
7、不善于科学用脑很多疲惫的时候还要坚持看书,让自己产生厌倦。
二级建造师建筑工程中的陷阱
签订建筑安装工程承包合同中的陷阱及防范
1在发包人、承包人条款方面
陷阱:承包人不具备与工程相应资质和法人资格,填写时,真正承包人将自己的上级单位且独具法人资格的单位填为承包人,往往工程质量增加不了。
防范:核对清楚承包人,且审查承包人的工程建设资格和等级。
2.在质量条款方面
陷阱:质量条款笼统,不细化,出现纠纷后,不宜追究承包人的责任。
防范:质量条款越细越好,每个环节和要求都要写清楚。
3.签订违约责任条款方面
陷阱:承包人尽力减少违约责任事项,或尽量减弱违约责任程度,或减少违约责任额。
防范:发包人一定要将承包人不履行义务的责任写全面、写明确、写具体。
4.在纠纷解决方式条款方面
陷阱:选择有利于己方的纠纷解决方式和地域管辖。
防范:协定公平的解决纠纷的方式和地域管辖。
5.在签字盖章方面
陷阱:只签字不盖章。
防范:一定要在合同书上签字、盖章,并按要求公证。
实行“工程量清单招标”作为中国建筑行业的重大改革举措,在这几年的实践中已备受推崇。它不仅为整个行业与国际接轨铺平了道路,也给工程招标人和投标人带来了效率的提升。学会如何运用其中的“门道”化陷阱为馅饼才是一个深究的利润点!