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模拟训练
管理气质的展现能力。
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口传心授
管理风范的感染能力。
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实战情景
管理心法的锻铸能力。
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实战课程
管理内涵的塑造能力。
课程收获
成为更有气场，更有魅力
大幅度提升自身魅力与核心竞争力，成就价值，实现宏伟目标
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核心能力
广泛运用于工作与生活
牵手业内一手品牌，拓展职业边界
认证黄金竞争力，增加职业竞争力
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宣传
培训师，打造核心课程
掌握国际先进培训思想与方法
提升个人与企业影响力
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超级演说家
获得专业机构颁发国际培训师
学会专业表达，课程促动的方法
塑造提升个人品牌
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保定管理层演讲口才跨部门怎样沟通
团队跨部门沟通——有效执行
一、与上级的有效沟通
1、理清角色关系
2、向上司请示汇报工作的程序要点
3、向上汇报的方法
5、取得上级信任的沟通方式
二、与下级的有效沟通
1、与下级沟通的原则
2、如何下达工作指令
3、有效的赞扬与批评下属
4、激励下级的方式
5、与下级的面对面沟通
三、与同事的有效沟通
1、与同事沟通的原则
2、建立情感账户
3、交情与工作效率的关系
4、取得良好关系的沟通方法
5、如何做好跨部门沟通协作
四、与客户的有效沟通
1、客户的基本心理特征
2、客户抱怨的原因
4、 处理客户抱怨的正确步骤
4、消除客户异议的应对技巧
5、有助于建立客户忠诚度的沟通方法
当众讲话技巧，自信心，逻辑思维，沟通技巧，性格分析，人际交往。
新励成口才
