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新时代
企业规模扩大,股权结构和管理结构日趋复杂,分支机构和涉足领域增多,企业面临的经营风险显著扩大。
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新政策
近来会计圈大事频发。国税合并 +较严继续教育+个税政策+会计准则大改……跟不上政策就会落后。
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新技术
云计算、人工智能、物联网、区块链等前沿技术的应用,正在重塑着经济发展和企业运营的模式。
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新财务
财务人员不再是以前的账房先生,而是从原来的财务会计逐渐向管理会计转型。
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简易成本核算的几个相关问题
1.成本会计核心的是掌握企业的生产流程和各个关键的作业,了解车间较新的生产情况,月底通过编制成本核算报表将财务与业务结合,及时地分析每个月的成本波动的原因,为决策做好材料依据。
2.成本核算不仅是财务部门的事情,而是包括生产管理、采购与销售各部门的事情。一是成本核算需要生产车间、技术部门、采购部门、销售部门等多部门的配合;二是计算出的成本是否合理有价值,不但需要财务部门的不断改善和时间的印证,还需要生产、技术等部门提供数据及客观的评价,仅靠财务部门独立思考有时难以发现问题。
3.成本会计实务应接受成本会计理论的指导,但要理论联系实际突破相关理论的束缚,不要局限在成本会计理论的框框里面,较好的成本会计核算和管理体系就是较贴近企业生产流程较科学合理核算出成本的核算体系,这样才能有力的服务生产管理及经营决策,每一个企业的生产流程都有其特殊性,公司的管理在不同的阶段有着不一样的管理任务,所以在确定整体思路的前提下,成本核算体系要有一定的可变性,关键的要在成本理论的指导下解决管理层关心的问题,将业务和财务相结合从而服务于企业管理与决策。