仁和会计培训中心
全国咨询热线
400-6893-010
全国咨询热线
400-6893-010
仁和会计——专注中国实战会计培训
仁和会计教育，17年专注财务教育领域，近400家校区覆盖。提供基础差会计、职称（初级/中级/CPA/CMA）考证、真账实操、财务管理等全方位财务培训。考点专项攻破，强大师资教研+多行业实操案例覆盖，无缝对接真实财务工作内容，培训效果更出色。
实力备战 新手学会计从入门到精通
拿下会计初级职称，你能做什么？
匹配岗位：费用会计、成本会计、往来会计、销售会计、结算会计
推荐指数： ★ ★ ★ ★ ★ 实用指数： ★ ★ ★ ★ ★
适应人群：基础入门、宝妈、文员转岗、非专业跨行、会计
但从我国政府治理的实践来看，政府部门财政预算执行中的内部控制问题日益突出，引发了政府部门尤其是财政部门完善自身内部控制的需求。 本文认为目前政府部门内部控制呈现出以下特征：首先，其主要通过法律或在法律范围内确定政府部门内部控制的责任、提交定期内部控制报告制度；其次，内部控制执行主体多元化，责任主体不仅包括管理层、内部审计机构和全体员工，还包括较高审计机关或民间组织、立法机关和司法机关等其它组织；再次，电子政务的普及发展和推进使得政府部门内部控制更多关注信息技术环境下的控制环节；第四，政府部门内部控制重视通过法律确立政府内部审计制度及开展胜任能力建设，并充分发挥政府审计的外部监督和内部控制的建设性作用。 基于对已有文献的研究，并结合我国的国情，笔者提出以下改革建议：建立政府部门内部控制体系应由财政部牵头，通过立法制定规范，并循序渐进推进规范的建设，使其与企业内部控制框架相协调。我们还应明确界定政府部门内部控制的目标: 合理增加政府部门运作的合法合规、维护公共资源安全、提高财政透明度、兼顾效率与公平、主动应对危机与风险、促进政府部门公共服务职责的履行。通过推行总审计师制度、开展增值型内部审计服务和政府部门内部审计实务指南以建立和健全政府部门内部审计机构。
