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要素强化训练
演讲口才是有章法的，你的演讲需要你的思维来主导，不然没有逻辑性。
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自我控制力 
演讲时有套路的，你的演讲需要框架来支持，不然很杂乱，就会没有观众。
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演绎表现力
除了要掌握演讲中的理论知识，你还得必须掌握演讲中致胜的强化要点。
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系统控制力
面对听众的疑问你要当场解决，沉着冷静的面对，赢得掌声，不失大体。
实用演讲方法
把握演讲局势，不造成场面失调（NOI）
较终达到一场的演讲
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初学者技巧
学会临危不乱，镇定自若
激情感染观众，舞台更加流畅
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即学即用
让你的演讲更具艺术和魅力性
让你的思维变得更灵活微妙
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演讲艺术
提升个人气场，丰富舞台技巧
能够沉着冷静的面对各种场合
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逻辑思维
把语言组织变的更成熟多角度
颠覆传统教学，情景实战训练
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人格魅力
即兴发言，脱稿演讲，风采
认识人性，广结人脉，智慧沟通
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品质保障
未达到培训效果，您可全额退款
帮助学员与周围朋友更好相处
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成都学习演讲培训班一般多少钱
课程特点
1．讲授与讨论相结合的互动式教学； 2．大量的互动游戏带动启发式教学；
3．引导学员进行深层次的思想交峰； 4．达到一种全身心交融的整体感悟；
5．课程注重实战方法而非概念教学。
课程纲要
讲、诠释沟通—无处不在的沟通
1、认知沟通：（1）沟通的结构 （2）沟通的功能（3）沟通的流程
2、检测沟通：（1）互动项目：电波速递 （2）互动项目：你说我做（3）互动项目：心有灵犀
第二讲、沟通障碍分析
1、中国人的沟通模式：（1）退缩模式（2）侵略模式（3）积极模式
2、沟通障碍 ：（1）过滤作用（2）认知偏见（3）不善倾听（4）信息庞杂（5）时间压力（6）情绪影响（7）语言表达（8）缺乏反馈
第三讲、有效倾听技巧
1、倾听本质：（1）倾听的五各层次（2）互动项目：你听你做-倾听中的偏差（3）有效倾听测试
2、同理心倾听技术：（1）认知同理心（2）互动项目：劝说无效 （3）同理心训练
3、获得有效信息的技术之提问：（1）真问题与假问题（2）提问方式分析与技巧应用
4、获得有效信息的技术之读懂行为语言：（1）领域行为、礼貌行为、伪装行为识别（2）SPEED身体语言识别
第四讲、因人而异的表达
1、人际沟通风格分析与应对：（1）人际沟通的风格（2）不同人际沟通风格的沟通方式
2、企业层级间、部门间、成员间沟通技巧：（1）上对下沟通技术（2）下对上沟通技巧（3）上传下达沟通技巧（4）部门间一对多与多对多沟通技巧（5）说服技巧
尾声：成功人际交往的四个忠告
1、送人玫瑰，手有余香。
2、宽则得众，信则人任。
3、己所不欲，勿施于人。
4、关注目标，不失目的
新励成口才
