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2020造价备考已开启，为了让大家轻松备考，优路教育会按照章节顺序整理一级造价师各科目知识点思维导图+对应练习题，将厚重的教材内容系统性归纳总结，各个知识点分布清晰可见，图片式阅读更有助于记忆!今天给大家分享《造价管理》第三章第三小节知识点( 工程项目的计划与控制)，一起来看看吧!
工程项目的计划与控制
本节的重点内容有三块，一是工程项目计划体系，需要掌握建设单位计划体系中表格部分的分类和内容;二是工程项目施工组织设计，需要掌握有关设计文件的编制和审批人;三是工程项目目标控制的内容、措施和方法，重点是7种目标控制方法的内容、目标以及特点。
本节相比于前两节难度稍有增加，需要理解、总结、对比记忆，每年考察3分。
对应练习题
【单选】1. 编制单位工程施工进度计划时，确定工作项目持续时间需要考虑每班工人数量，限定每班工人数量上限的因素是( )。
A.工作项目工程量
B.较小劳动组合
C.人工产量定额
D.较小工作面
参考答案：D
答案解析：考查施工组织设计内容。较小工作面限定了每班安排人数的上限，而较小劳动组合限定了每班安排人数的下限。
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