初级证书，每个财会人必备的制胜法宝，职场敲门砖和跳板，发展前景广阔，升职加薪有底气
初级会计职称考试科目：《初级会计实务》、《经济法基础》
恒企技能1：集中考点，实力提分
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恒企技能2：双轨课程，三师伴学
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直播主讲师:串讲
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助教师:题目答疑
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公司的财务管理及内部管理如果特别乱，那么从另一角度来看正好是好机会，锻炼人的机会，当你解决好这个问题，这个公司上正轨后，你的业务能力及综合能力会有质的飞跃。那么，究竟该如何处理纷乱的财务管理呢？
处理建议：
1、从老板角度出发，考虑现况不能满足老板要求的地方，提出针对性建议，如成本管理、成本预算、利润安排、税务成本等等；
2、从税务角度出发，提醒老板现况对公司发展的致命地方，提出长远方针；
3、从实际可行出发，提出总体计划，一点一点有计划的提出各个方案，一步一步实施；
提示：
1、太大太快的改变是不实际的！
2、方案要能帮助各部门减少工作提率，才能得到支持；
前提：所有方案实施的前提建立在老板支持的基础上，所以如何说服老板是关键，老板为什么要支持你改变以前的惯例，因为你的方案对他有利；
例外：如果老板只是想捞快钱，那你就赶紧离开。
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