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十大头部K12在线教育公司:“转型”花落谁家?
在线教育市场并不会消失,而是面临如何继续发展与转型的问题。本报告根据企业转型的一般理论,选取在线教育行业主要指标,尝试考察学而思网校、猿辅导、作业帮、VIPKID、火花思维等十家头部在线教育公司的转型竞争力。
一、直播大班课模式保持竞争优势
在类校外培训市场,头部K12在线教育公司已经形成了特色,构筑了一定的壁垒。转型必须目标明确、动作果断、措施得当,否则可能出现资金链紧张、人才流失、合规风险高企等问题。
转型竞争力,是对K12在线教育公司目前采取的教学模式,储备的人力、资金等资源,“双减”政策出台前商业模型的验证情况,转型后新业务的市场空间等综合因素进行考量后的结果。“双减”对在线教育的不同教学模式影响不一,采取同一教学模式的不同公司的转型竞争力也有强有弱。
K12在线教育主要的教学模式有直播大班课、一对一、在线外教和启蒙互动课。“双减”政策出台前,仅有直播大班课和在线外教公司取得过盈利,可被认为是商业模型经过了验证。对于不同的教学模式,“双减”政策的影响程度由强到弱依次是:
在线外教 > 启蒙互动课 > 一对一 > 直播大班课
●直播大班课
直播大班课模式是类K12在线教育的主流模式,直播比录播可以带来更好的学习体验,大班课比小班课、一对一可以更好放大老师效应。调整授课时间后,直播大班课模式能满足“双减”政策要求。
●一对一
类一对一在线教育公司纷纷倒闭,头部公司只剩下掌门1对1等,且亏损严重,说明商业模式尚未经过验证,一旦资本停止“烧钱”,可持续性待考。一对一模式需要大量主讲老师,限定价格后利润空间逼仄,运营能力不足的机构将难以为继。一对一模式难以保障标准化师资,且教师合规问题突出。义务教育阶段类培训定位为公益性事业后,大量人才将退出该行业,师资供给问题将加剧。