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会计人想要内控规范,想要账实相符,想要信息公允,这些愿望无非是想让自己的工作能经得住股东、税务、审计的检验与盘查。但是会计人在表达自己的意图时,缺乏手段与放心,总是说狼来了,总想用风险点醒老板与业务,无奈的是狼迟迟未来,反倒让老板觉得会计人在小题大做。会计普遍害怕税务稽查,可并没有赶上过几回。对此老板就更没概念和顾忌了,偷税的好处近在眼前,风险远在天边,索性一咬牙跺脚,先顾眼前再说吧。
为什么会计人与老板之间总是多了一层无形的屏障呢?与老板沟通为什么会有那么多阻力呢?
会计心存风险意识,一怕处罚权,企业有猫腻,会计会心虚,总担心被税务盯上。二怕自由裁量权,遇到纳税争议,担心税务的解释对自己的不利;摊上了税务处罚,害怕处罚的结果偏重。三怕日后的监督权,会计不能与税务争一日之短长,即便在某个争议上争赢了,日后还需在人家的地界混,总担心被穿小鞋。
小企业为了追求决策上的,更多地是依赖于老板的判断。老板的话就是制度,老板的眼睛就是内控。等到企业做大了,老板一个人就看不过来了。这个时候制度和内控就成了老板眼睛的延伸。制度和内控越完备,等于老板的眼睛看得越全面、越深入。制度也是老板管理意识的延续,是老板给企业打下的烙印。
那么问题来了,如何平衡老板与税务稽查之间的关系呢?
建议借鉴孔子对待父母责罚的态度:小杖受,大杖走。具体是,对于税务指出的小问题,提出的小惩罚,不要争辩,一概表现出虚心接受的态度就好,这么做无关原则,而是一种策论;对于税务指出的重大问题,如果有争议则不能一味迁就,要做有理有利有节的分辨,争取较有利的结果。
税务稽查对会计人员而言,祸兮福兮。会计人员普遍害怕税务稽查,因为不可测,不知道会被找出什么小九九,估计还真有见不得光的地方。真经过了税务稽核之后,会计人员多了一层历练,对税收筹划会拿捏得更准确。
更为重要的是,老板知道了税务有时会动真格的,做会计不易,自然会对会计多一分理解与尊重。