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2019/7/27 15:20:25发布者:优路教育
56.管理体系的维持
(1)内部审核
内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核,是管理体系自我增加和自我监督的一种机制。
(2)管理评审
管理评审是由施工企业的较高管理者对管理体系的系统评价。
(3)合规性评价
为了履行合规性承诺,合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行。
项目组级评价,由项目经理组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执
行情况进行一次合规性评价。当某个阶段施工时间超过半年时,合规性评价不少于一次。
项目工程结束时应针对整个项目工程进行系统的合规性评价。
公司级评价每年进行一次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对
公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。
57.安全生产责任制度
安全生产责任制是较基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。安全生产责任制度的主要内容如下:
(1)企业和项目相关人员的安全职责。
(2)对各级、各部门安全生产责任制的执行情况制定检查和考核办法。
(3)明确总分包的安全生产责任。
(4)项目的主要工种应有相应的安全技术操作规程。
(5)施工现场应按工程项目大小配备专(兼)职安全人员。
以建筑工程为例,可按建筑面积1万㎡以下的工地至少有一名专职人员;
1万㎡以上的工地设2~3名专职人员;
5万㎡以上的大型工地,按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查。
58.风险控制方法
(1)类危险源控制方法
可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。
(2)第二类危险源控制方法
提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。较重要的是加强员工的安全意识培训和教育,克服不良的操作习惯,严格按章办事,并在生产过程保持良好的生理和心理状态。
59.施工安全隐患处理原则
(1)冗余安全度处理原则
为确保安全,在处理安全隐患时应考虑设置多道防线,即使有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如:道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。
(2)单项隐患综合处理原则
一件单项隐患问题的整改需综合(多角度)处理。例如某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电电路进行防护改造,也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。
(3)直接隐患与间接隐患并治原则
(4)预防与减灾并重处理原则
(5)重点处理原则
(6)动态处理原则
60.生产安全事故应急预案有关奖惩
施工单位应急预案未按照本办法规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予警告,并处三万元以下罚款。
施工单位未制定应急预案或者未按照应急预案采取预防措施,导致事故救援不力或者造成严重后果的,由县级以上安全生产监督管理部门依照有关法律、法规和规章的规定,责令停产停业整顿,并依法给予行政处罚。
61.四不放过原则
生产安全事故报告和调查处理的原则
施工项目一旦发生安全事故,必须实施“四不放过”的原则:
(1)事故原因没有查清不放过;
(2)责任人员没有受到处理不放过;
(3)职工群众没有受到教育不放过;
(4)防范措施没有落实不放过。