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重庆二建哪个培训好
2021/3/18 17:02:33发布者：重庆优路二级建造师培训学校
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《管理》迅速拿分！备考二建你需要掌握这几点！
施工质量增加体系
施工质量增加体系的内容：
1. 项目施工质量目标
2. 项目施工质量计划
质量计划应根据企业的质量书册和项目质量目标来编制。施工质量计划按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。施工质量成本计划是规定佳质量成本水平的费用计划，是开展质量成本管理的基准。质量成本可分为运行质量成本和外部质量增加成本。
3. 思想增加体系
4. 组织增加体系
5. 工作增加体系
（1）施工准备阶段。包括进行施工平面设计，建立施工场地管理制度，建立健全材料、机械管理制度等。
（2）施工阶段。这一阶段是确保施工质量的关键，必须加强工序管理，建立质量检查制度，严格实行自检、互检、专检，开展群众性OC活动，强化过程控制，以确保施工阶段的工作质量
（3）竣工验收阶段。主要是做好成品保护，不让不合格进入下一道工序或进入市场。
施工质量增加体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重点，应用PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。
计划：是质量管理的首要环节，通过计划、确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案。
实施：包括两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。
检查：一般包括两个方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，二是检查计划执行的结果。
处理：纠偏和预防。
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1. 项目施工质量目标
2. 项目施工质量计划
质量计划应根据企业的质量书册和项目质量目标来编制。施工质量计划按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。施工质量成本计划是规定佳质量成本水平的费用计划，是开展质量成本管理的基准。质量成本可分为运行质量成本和外部质量增加成本。
3. 思想增加体系
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5. 工作增加体系
（1）施工准备阶段。包括进行施工平面设计，建立施工场地管理制度，建立健全材料、机械管理制度等。
（2）施工阶段。这一阶段是确保施工质量的关键，必须加强工序管理，建立质量检查制度，严格实行自检、互检、专检，开展群众性OC活动，强化过程控制，以确保施工阶段的工作质量
（3）竣工验收阶段。主要是做好成品保护，不让不合格进入下一道工序或进入市场。
施工质量增加体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重点，应用PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。
计划：是质量管理的首要环节，通过计划、确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案。
实施：包括两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。
检查：一般包括两个方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，二是检查计划执行的结果。
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